Recruter un directeur administratif et financier (DAF) en Bretagne et Grand Ouest

Le métier de directeur administratif et financier en quelques lignes

Missions, environnement et niveau de responsabilité

Le directeur administratif et financier pilote l’ensemble des fonctions financières et souvent administratives de l’entreprise : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, financement, fiscalité, juridique, parfois RH et systèmes d’information. Membre du comité de direction, il est le partenaire du dirigeant pour les décisions stratégiques.

• Piloter la performance : budget, reporting, tableaux de bord et analyse des marges
• Gérer la trésorerie et le financement : relations bancaires, financements, BFR, investissements
• Superviser les comptes : clôtures, consolidation, relations avec les commissaires aux comptes
• Encadrer : équipes comptabilité, contrôle de gestion, parfois RH et services généraux
• Sécuriser : fiscalité, juridique, assurances, contrôle interne
• Accompagner la stratégie : croissance externe, levées de fonds, transformation des outils (ERP)

PME de croissance, ETI familiales, groupes régionaux et filiales de groupes, souvent dans l’industrie, l’agroalimentaire et la distribution. Poste au comité de direction, déplacements entre sites.

Directeur administratif et financier : les chiffres du recrutement dans le Grand Ouest

Projets d’embauche 2026 et niveau de tension, bassin par bassin

Selon l’enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2026 de France Travail, les employeurs du Grand Ouest prévoient 860 projets de recrutement de cadres administratifs, comptables et financiers et experts de la finance (catégories « Cadres administratifs, comptables et financiers » et « Experts de la finance »). 36 % de ces projets sont jugés difficiles par les employeurs. Le bassin le plus tendu est celui de La Roche-sur-Yon : 75 % des recrutements y sont jugés difficiles.

La catégorie BMO regroupe cadres financiers et experts de la finance. Les DAF expérimentés sont en poste, attachés à leur entreprise et très discrets sur leurs projets : ils ne répondent presque jamais aux annonces. Les ETI et groupes régionaux du Grand Ouest se disputent les profils capables de conjuguer rigueur comptable, vision stratégique et management.

Les bassins qui recrutent le plus

Source : France Travail, enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2026. Part calculée sur les projets hors saisonniers ; données arrondies à la dizaine ; bassins affichés à partir de 30 projets.

Vrai ou faux : testez vos idées reçues

Trois idées reçues qui font perdre du temps, la réponse s’affiche au clic

Avant de rédiger l’annonce, vérifiez que vos convictions sur le marché des directeurs administratifs et financiers tiennent la route.

Quel profil viser pour votre poste

Compétences clés, expérience et diplômes qui comptent vraiment

Le bon candidat n’est pas forcément celui qui coche toutes les cases. Séparez les critères éliminatoires des critères souhaitables : c’est ce qui élargit le vivier sans baisser le niveau.

Quelle rémunération proposer

Les repères pour rester attractif sans surpayer

La rémunération combine un fixe, un variable sur objectifs et des avantages (véhicule, intéressement). Elle dépend de la taille de l’entreprise, du périmètre et de la présence d’un groupe ou d’actionnaires extérieurs.

Un DAF en poste compare le package, le projet et la qualité de la relation avec le dirigeant. Lors du brief, je vous donne les fourchettes constatées sur votre bassin.

Affichez une fourchette de salaire dans l’annonce : pour un candidat déjà en poste, c’est le premier filtre.

Une annonce de directeur administratif et financier qui donne envie de postuler

Un modèle à adapter et une liste de contrôle en huit points

Une bonne annonce est précise, honnête et lisible en trente secondes. Elle ne suffit pas toujours : les meilleurs directeurs administratifs et financiers sont en poste et consultent peu les offres. C’est pourquoi je combine la multidiffusion de l’annonce sur des jobboards partenaires et l’approche directe des candidats.

La liste de contrôle avant publication

• Un intitulé standard, celui que les candidats tapent dans un moteur de recherche
• Une fourchette de salaire affichée, primes et avantages compris
• Le lieu précis et les horaires réels (équipes, astreintes, déplacements)
• Cinq missions au maximum, concrètes et au présent
• Les critères éliminatoires séparés des critères souhaitables
• Ce que le poste apporte : équipement, formation, évolution
• Le process annoncé : nombre d’entretiens et délai de réponse
• Un interlocuteur nommé et une candidature possible en deux clics

Les 7 erreurs qui font fuir les candidats

Ce qui allonge un recrutement de plusieurs semaines

Ces erreurs reviennent dans la plupart des recrutements qui s’enlisent. Chacune se corrige facilement.

Grille d’entretien : 10 questions pour évaluer un directeur administratif et financier

Les bonnes questions, ce qu’elles révèlent, et celles qui sont interdites

Un entretien structuré compare les candidats sur les mêmes critères. Posez ces questions dans le même ordre, notez chaque réponse, puis confrontez vos notes.

Les questions à ne jamais poser

Le Code du travail interdit d’écarter un candidat pour un motif discriminatoire (article L1132-1), et les informations demandées doivent servir uniquement à évaluer les compétences professionnelles (article L1221-6). Aucune question, donc, sur :

• la situation familiale, la grossesse ou un projet d’enfant ;
• l’état de santé ou le handicap, l’aptitude relevant du médecin du travail ;
• l’origine, la nationalité, le patronyme ou l’apparence physique ;
• les opinions politiques, l’activité syndicale ou les convictions religieuses ;
• l’orientation sexuelle, l’identité de genre ou l’âge ;
• le lieu de résidence comme critère de sélection.

Télécharger la grille d’entretien (PDF)Version imprimable avec vos coordonnées de recruteur, à enregistrer en PDF.

Qui recrute des directeurs administratifs et financiers dans le Grand Ouest

Les employeurs qui se disputent les mêmes profils que vous

Voici quelques-unes des entreprises de plus de 50 salariés qui recrutent sur ce type de profil dans la région. Ce sont vos concurrents directs sur le marché des candidats : votre offre sera comparée aux leurs.

• SDMO IndustriesGuipavas (29)Groupes électrogènesVoir le site ↗
• EurialNantes (44)Agroalimentaire, produits laitiersVoir le site ↗
• AtlantemNoyal-Pontivy (56)Menuiseries PVC et aluminiumVoir le site ↗
• PRBLes Achards (85)Enduits et mortiersVoir le site ↗
• B’PlastVire-Normandie (14)Menuiseries PVC et aluminiumVoir le site ↗
• Verre SolutionsCouëron (44)Vitrerie et miroiterieVoir le site ↗

Entreprises de plus de 50 salariés implantées dans le Grand Ouest. Source : annuaire officiel des entreprises (INSEE, base Sirene), octobre 2026.

Qui recrute près de chez vous

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Chaque page détaille, bassin par bassin, le marché local, les employeurs qui recrutent et les profils disponibles.

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Recruter un directeur administratif et financier : vos questions

Délais, coût, méthode : les réponses courtes

Les questions que me posent le plus souvent les dirigeants et les responsables RH avant de lancer ce recrutement.

Pourquoi est-il difficile de recruter un DAF ?

Parce que les DAF expérimentés sont en poste, discrets et attachés à leur entreprise. Selon France Travail (BMO 2026), 36 % des recrutements de cadres financiers sont jugés difficiles dans le Grand Ouest.

Quelle différence entre RAF et DAF ?

Le RAF gère les fonctions administratives et financières d’une PME, souvent très opérationnel. Le DAF pilote un périmètre plus large, encadre des managers et participe à la stratégie au comité de direction.

Faut-il un DAF à temps plein ?

Pas toujours. Une PME peut commencer par un RAF expérimenté ou un DAF à temps partagé. Le besoin d’un DAF apparaît avec un groupe, des financements complexes ou un projet de croissance.

Peut-on recruter un DAF en toute confidentialité ?

Oui. La recherche se fait sans publier le nom de l’entreprise, par approche directe. C’est la règle pour un remplacement ou un poste stratégique.

Combien de temps faut-il à un DAF pour être opérationnel ?

Trois à six mois pour maîtriser les chiffres, les équipes et les partenaires. Fixez des priorités claires pour les cent premiers jours.

Combien coûte le recrutement d’un directeur administratif et financier par un cabinet ?

Le coût est fixé avant de commencer : soit un forfait, soit un pourcentage du salaire annuel brut, selon la difficulté du poste. Il comprend la multidiffusion de l’annonce, l’approche directe des candidats, les entretiens et une garantie de 1 à 3 mois selon la formule. Entreprises : réponse sous 24 h à chaque demande.

Combien de temps faut-il pour recruter un directeur administratif et financier ?

Avec un process cadré, l’objectif est une décision en trois semaines : cadrage, diffusion et approche directe, entretiens structurés, puis offre. Sur un bassin très tendu ou pour un profil rare, prévoyez davantage : la rapidité de décision de votre côté fait souvent la différence.