Recruter un gériatre en Bretagne et Grand Ouest

Le métier de gériatre en quelques lignes

Missions, environnement et niveau de responsabilité

Le gériatre prend en charge les personnes âgées dans leur globalité : plusieurs maladies à la fois, troubles cognitifs, chutes, dénutrition, perte d’autonomie. Il réalise l’évaluation gériatrique, ajuste les traitements et prépare le retour à domicile ou l’entrée en établissement. Il exerce en hospitalisation, en équipe mobile auprès des autres services ou en consultation mémoire, en lien étroit avec les familles, le médecin traitant et les acteurs sociaux.

• Évaluer : l’état global de la personne âgée
• Ajuster : les traitements et limiter la polymédication
• Diagnostiquer : les troubles cognitifs en consultation mémoire
• Prévenir : chutes, dénutrition et perte d’autonomie
• Conseiller : les autres services en équipe mobile
• Préparer : la sortie avec la famille et le médecin traitant

Hôpitaux publics, établissements privés non lucratifs, cliniques, services de soins médicaux et de réadaptation et unités de soins de longue durée. Travail en équipe avec infirmiers, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, psychomotriciens et assistants sociaux.

Gériatre : les chiffres du recrutement dans le Grand Ouest

Projets d’embauche 2026 et niveau de tension, bassin par bassin

Selon l’enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2026 de France Travail, les employeurs du Grand Ouest prévoient 990 projets de recrutement de médecins (catégorie « Médecins »). 88 % de ces projets sont jugés difficiles par les employeurs. Le bassin le plus tendu est celui de Nord-Cotentin : tous les projets recensés y sont jugés difficiles.

France Travail recense environ 990 projets d’embauche de médecins dans le Grand Ouest pour 2026 ; 88 % sont jugés difficiles. Le BMO ne distingue pas les gériatres : la famille « médecins » sert de repère. Le Nord Cotentin reste le bassin le plus tendu, avec 70 projets tous jugés difficiles. En octobre 2026, France Travail affiche 54 offres de gériatre en Bretagne, Pays de la Loire et Normandie. Le vieillissement de la population accroît les besoins plus vite que le nombre de gériatres formés, et les services de soins médicaux et de réadaptation sont souvent en première ligne.

Les bassins qui recrutent le plus

Source : France Travail, enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2026. Part calculée sur les projets hors saisonniers ; données arrondies à la dizaine ; bassins affichés à partir de 30 projets.

Vrai ou faux : testez vos idées reçues

Trois idées reçues qui font perdre du temps, la réponse s’affiche au clic

Avant de rédiger l’annonce, vérifiez que vos convictions sur le marché des gériatres tiennent la route.

Quel profil viser pour votre poste

Compétences clés, expérience et diplômes qui comptent vraiment

Le bon candidat n’est pas forcément celui qui coche toutes les cases. Séparez les critères éliminatoires des critères souhaitables : c’est ce qui élargit le vivier sans baisser le niveau.

Quelle rémunération proposer

Les repères pour rester attractif sans surpayer

La rémunération dépend du statut : praticien hospitalier ou contractuel à l’hôpital public, salarié d’un établissement privé non lucratif (souvent CCN 51, FEHAP), salarié ou libéral en clinique. Les gardes, les astreintes et l’activité de consultation la font varier. En octobre 2026, la médiane des salaires affichés dans les offres France Travail de gériatre en Bretagne, Pays de la Loire et Normandie est de 7 500 € brut par mois (35 offres avec salaire).

Un service bien doté en paramédicaux, une activité variée entre hospitalisation et consultation, du temps pour la formation et une place reconnue dans la filière gériatrique du territoire attirent les candidats. Lors du brief, je vous donne les fourchettes constatées sur votre bassin.

Affichez une fourchette de salaire dans l’annonce : pour un candidat déjà en poste, c’est le premier filtre.

Une annonce de gériatre qui donne envie de postuler

Un modèle à adapter et une liste de contrôle en huit points

Une bonne annonce est précise, honnête et lisible en trente secondes. Elle ne suffit pas toujours : les meilleurs gériatres sont en poste et consultent peu les offres. C’est pourquoi je combine la multidiffusion de l’annonce sur des jobboards partenaires et l’approche directe des candidats.

La liste de contrôle avant publication

• Un intitulé standard, celui que les candidats tapent dans un moteur de recherche
• Une fourchette de salaire affichée, primes et avantages compris
• Le lieu précis et les horaires réels (équipes, astreintes, déplacements)
• Cinq missions au maximum, concrètes et au présent
• Les critères éliminatoires séparés des critères souhaitables
• Ce que le poste apporte : équipement, formation, évolution
• Le process annoncé : nombre d’entretiens et délai de réponse
• Un interlocuteur nommé et une candidature possible en deux clics

Les 7 erreurs qui font fuir les candidats

Ce qui allonge un recrutement de plusieurs semaines

Ces erreurs reviennent dans la plupart des recrutements qui s’enlisent. Chacune se corrige facilement.

Grille d’entretien : 10 questions pour évaluer un gériatre

Les bonnes questions, ce qu’elles révèlent, et celles qui sont interdites

Un entretien structuré compare les candidats sur les mêmes critères. Posez ces questions dans le même ordre, notez chaque réponse, puis confrontez vos notes.

Les questions à ne jamais poser

Le Code du travail interdit d’écarter un candidat pour un motif discriminatoire (article L1132-1), et les informations demandées doivent servir uniquement à évaluer les compétences professionnelles (article L1221-6). Aucune question, donc, sur :

• la situation familiale, la grossesse ou un projet d’enfant ;
• l’état de santé ou le handicap, l’aptitude relevant du médecin du travail ;
• l’origine, la nationalité, le patronyme ou l’apparence physique ;
• les opinions politiques, l’activité syndicale ou les convictions religieuses ;
• l’orientation sexuelle, l’identité de genre ou l’âge ;
• le lieu de résidence comme critère de sélection.

Télécharger la grille d’entretien (PDF)Version imprimable avec vos coordonnées de recruteur, à enregistrer en PDF.

Qui recrute des gériatres dans le Grand Ouest

Les employeurs qui se disputent les mêmes profils que vous

Voici quelques-unes des entreprises de plus de 50 salariés qui recrutent sur ce type de profil dans la région. Ce sont vos concurrents directs sur le marché des candidats : votre offre sera comparée aux leurs.

• Fondation IldysRoscoff (29)fondation santé, gériatrie et EHPADVoir le site ↗
• EHPAD Korian Villa La Balnéaire (Clariane)Dinard (35)EHPAD médicalisé d’un groupe nationalVoir le site ↗
• DomusVi La Tourelle d’ArgentTrémuson (22)maison de retraite médicalisée (EHPAD)Voir le site ↗
• Roz Arvor (Elsan)Nantes (44)clinique de soins de suite et réadaptationVoir le site ↗
• Clinique Rougemont (Inicea)Le Mans (72)clinique SMR polyvalent, patients âgésVoir le site ↗
• EHPAD Korian Le Bourgenay (Clariane)Les Sables-d’Olonne (85)EHPAD médicalisé d’un groupe nationalVoir le site ↗
• Clinique Côte Normande (Inicea)Ifs (14)clinique SMR polyvalent et gériatriqueVoir le site ↗

Entreprises de plus de 50 salariés implantées dans le Grand Ouest. Source : annuaire officiel des entreprises (INSEE, base Sirene), octobre 2026.

Qui recrute près de chez vous

Choisissez votre bassin d’emploi pour voir la page dédiée

Chaque page détaille, bassin par bassin, le marché local, les employeurs qui recrutent et les profils disponibles.

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Fiche de poste gériatre : le modèle à remplir

Prête à imprimer, avec vos coordonnées de recruteur

Remplissez cette fiche avant de publier l’annonce : elle sert de base au brief, à l’annonce et à la grille d’entretien.

Télécharger la fiche de poste (PDF)Version imprimable avec vos coordonnées de recruteur, à enregistrer en PDF.

Recruter un gériatre : vos questions

Délais, coût, méthode : les réponses courtes

Les questions que me posent le plus souvent les dirigeants et les responsables RH avant de lancer ce recrutement.

Est-il difficile de recruter un gériatre ?

Oui. Selon France Travail (BMO 2026), 88 % des projets d’embauche de médecins sont jugés difficiles dans le Grand Ouest. La gériatrie est particulièrement demandée : les besoins augmentent avec le vieillissement de la population et les gériatres en poste sont très sollicités.

Gériatre ou médecin coordonnateur : qui recruter ?

Le gériatre soigne les patients âgés en hospitalisation, en consultation ou en équipe mobile. Le médecin coordonnateur organise les soins d’un EHPAD sans remplacer les médecins traitants. Un gériatre peut devenir médecin coordonnateur, mais un généraliste formé peut aussi tenir ce poste.

Où trouver un gériatre en Bretagne ?

Dans les filières gériatriques des hôpitaux et des établissements de soins médicaux et de réadaptation autour de Rennes, Brest, Quimper, Vannes, Saint-Brieuc, Nantes, Angers, Laval et Caen. L’approche directe touche les gériatres en poste, qui répondent rarement aux annonces mais peuvent être sensibles à une activité plus variée.

Un gériatre peut-il exercer à temps partagé ?

Oui. De nombreux postes combinent hospitalisation, consultation mémoire, équipe mobile ou intervention en EHPAD, parfois entre plusieurs établissements d’un même territoire. Ce temps partagé élargit le vivier, à condition de fixer clairement les jours et les responsabilités sur chaque site.

Comment fidéliser un gériatre ?

Avec une équipe paramédicale complète, des lits d’aval, des liens solides avec les EHPAD et le domicile, du temps pour la formation et la recherche, et une reconnaissance de la gériatrie dans le projet médical de l’établissement. Ces conditions pèsent souvent plus que l’écart de salaire.

Combien coûte le recrutement d’un gériatre par un cabinet ?

Le coût est fixé avant de commencer : soit un forfait, soit un pourcentage du salaire annuel brut, selon la difficulté du poste. Il comprend la multidiffusion de l’annonce, l’approche directe des candidats, les entretiens et une garantie de 1 à 3 mois selon la formule. Entreprises : réponse sous 24 h à chaque demande.

Combien de temps faut-il pour recruter un gériatre ?

Avec un process cadré, l’objectif est une décision en trois semaines : cadrage, diffusion et approche directe, entretiens structurés, puis offre. Sur un bassin très tendu ou pour un profil rare, prévoyez davantage : la rapidité de décision de votre côté fait souvent la différence.