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Recruter un chef de projet informatique ou un chef de projet études et développement en Bretagne et Grand Ouest

Chasseur de têtes tech : recruter un chef de projet informatique, études et développement, ERP ou digital. Marché 2026, profil, salaire. Réponse sous 24 h.

Mis à jour le 18 octobre 2026 · 2 vues

10 min de lecture2 060 motsPublié le 14 octobre 2026Par Sébastien Palmas, recruteur indépendantRéponse à votre besoin sous 24 h

L’essentiel en 30 secondes

Pour recruter un chef de projet informatique ou un chef de projet études et développement, précisez la nature des projets (ERP, applications métier, infrastructure, digital), la taille des équipes à piloter, la méthode (agile ou cycle en V) et la part de relation avec les métiers. Selon France Travail (BMO 2026), 54 % des projets d’embauche de chefs de projet et directeurs informatiques sont jugés difficiles dans le Grand Ouest.

Mis à jour le 14 octobre 2026 · Sébastien Palmas, recruteur indépendant

Infographie · Grand Ouest

Recruter un chef de projet informatique

130projets de recrutement de chefs de projet et directeurs informatiques prévus en 2026 dans le Grand Ouest

54 %de ces recrutements jugés difficiles par les employeurs

50 %sur le bassin le plus tendu : Nantes

Source : France Travail, enquête BMO 2026

Sébastien Palmas · Recruteur · sebastien.palmas@mercato-emploi.com · 06 88 72 73 98 · recrutement-rennes-bretagne.com

Évaluer la difficulté et le coût

Le métier de chef de projet informatique en quelques lignes

Missions, environnement et niveau de responsabilité

Le chef de projet informatique conduit un projet de bout en bout : recueil des besoins avec les métiers, cadrage, planning, budget, pilotage des équipes internes et des prestataires, suivi des risques, recette, déploiement et accompagnement du changement. Il fait le lien entre les utilisateurs, la direction et les équipes techniques.

Cadrer : recueillir les besoins, définir le périmètre et les objectifs
Planifier : construire le planning, le budget et l’organisation
Piloter : coordonner équipes internes et prestataires
Maîtriser : suivre les risques, les coûts et les délais
Recetter : organiser les tests et valider les livrables
Déployer : accompagner les utilisateurs et conduire le changement

Directions informatiques d’industriels et de groupes régionaux, éditeurs de logiciels, entreprises de services numériques, banques, assurances, collectivités. Postes souvent hybrides avec télétravail partiel, autour de Rennes et Nantes.

Chef de projet informatique : les chiffres du recrutement dans le Grand Ouest

Projets d’embauche 2026 et niveau de tension, bassin par bassin

Selon l’enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2026 de France Travail, les employeurs du Grand Ouest prévoient 130 projets de recrutement de chefs de projet et directeurs informatiques (catégorie « Chefs de projet et directeurs informatiques »). 54 % de ces projets sont jugés difficiles par les employeurs. Le bassin le plus tendu est celui de Nantes : 50 % des recrutements y sont jugés difficiles.

Les chefs de projet informatique sont peu nombreux dans les statistiques de France Travail pour le Grand Ouest (environ 130 projets d’embauche en 2026), mais plus de la moitié sont jugés difficiles. Les profils qui allient compréhension des métiers, pilotage de prestataires et culture technique sont rares et sollicités. Beaucoup sont en poste et ne répondent qu’à une approche directe et confidentielle.

Jauge de tension · BMO 2026

Recruter un chef de projet informatique : à quel point est-ce difficile ?

Part des recrutements jugés difficiles par les employeurs, bassin par bassin

Bassin d’emploi :

54%

Forte

Dans le Grand Ouest, 54 % des projets de recrutement de chefs de projet et directeurs informatiques sont jugés difficiles par les employeurs.

Évaluer mon recrutement Décrire mon poste

Source : France Travail, enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2026. Part calculée sur les projets hors saisonniers ; données arrondies à la dizaine ; bassins affichés à partir de 30 projets.

Cliquez sur un bassin pour ouvrir la page dédiée. Couleur = part des recrutements jugés difficiles (France Travail, BMO 2026) ; point gris = donnée non publiée.

Les bassins qui recrutent le plus

Bassin d’emploi	Projets 2026	Part jugée difficile
Grand Ouest (45 bassins)	130	54 %
Nantes	40	50 %
Rennes	40	50 %
Brest	20	Non publiée
Angers	10	Non publiée
Laval	10	Non publiée
Rouen	10	Non publiée

Source : France Travail, enquête Besoins en Main-d’Œuvre 2026. Part calculée sur les projets hors saisonniers ; données arrondies à la dizaine ; bassins affichés à partir de 30 projets.

Vrai ou faux : testez vos idées reçues

Trois idées reçues qui font perdre du temps, la réponse s’affiche au clic

Avant de rédiger l’annonce, vérifiez que vos convictions sur le marché des chefs de projet informatique tiennent la route.

Un bon développeur fait forcément un bon chef de projet informatique.

Le pilotage demande d’autres compétences : arbitrer, communiquer, négocier avec les métiers et les prestataires.

Un chef de projet ERP doit connaître les processus métier qu’il informatise.

Comptabilité, achats, production : sans compréhension des processus, le projet dérive vite.

La méthode agile supprime le besoin de chef de projet.

Les rôles changent (product owner, scrum master), mais la coordination, le budget et les dépendances restent à piloter.

Quel profil viser pour votre poste

Compétences clés, expérience et diplômes qui comptent vraiment

Le bon candidat n’est pas forcément celui qui coche toutes les cases. Séparez les critères éliminatoires des critères souhaitables : c’est ce qui élargit le vivier sans baisser le niveau.

Critère	Ce qu’il faut viser
Formation	Bac+5 informatique, école d’ingénieurs ou de commerce avec parcours IT
Expérience	Projets comparables en taille et en nature
Méthodes	Agile, cycle en V, gestion des risques
Domaines	ERP, applications métier, infrastructure ou digital
Pilotage	Prestataires, budget, comités de pilotage
Savoir-être	Leadership, diplomatie, sens de la synthèse

Quelle rémunération proposer

Les repères pour rester attractif sans surpayer

La rémunération dépend de la convention collective (Syntec ou celle de votre branche), de la taille des projets, du nombre de personnes pilotées, du statut cadre au forfait et de la part variable.

Les projets, l’autonomie, le télétravail et la qualité des équipes pèsent autant que le salaire. Lors du brief, je vous donne les fourchettes constatées sur votre bassin.

Affichez une fourchette de salaire dans l’annonce : pour un candidat déjà en poste, c’est le premier filtre.

Une annonce de chef de projet informatique qui donne envie de postuler

Un modèle à adapter et une liste de contrôle en huit points

Une bonne annonce est précise, honnête et lisible en trente secondes. Elle ne suffit pas toujours : les meilleurs chefs de projet informatique sont en poste et consultent peu les offres. C’est pourquoi je combine la multidiffusion de l’annonce sur des jobboards partenaires et l’approche directe des candidats.

Chef de projet informatique H/F – CDI – [ville]

Au sein de notre direction des systèmes d’information à [ville], vous pilotez [nature du projet], du cadrage au déploiement, en coordonnant nos équipes internes, nos prestataires et les directions métier.

Vos missions

Cadrer : recueillir les besoins, définir le périmètre et les objectifs
Planifier : construire le planning, le budget et l’organisation
Piloter : coordonner équipes internes et prestataires
Maîtriser : suivre les risques, les coûts et les délais
Recetter : organiser les tests et valider les livrables

Votre profil

Formation : bac+5 informatique, école d’ingénieurs ou de commerce avec parcours IT
Expérience : projets comparables en taille et en nature
Méthodes : agile, cycle en V, gestion des risques
Domaines : ERP, applications métier, infrastructure ou digital

Ce que nous offrons

Salaire : [fourchette brute annuelle] selon expérience
Projets : [nature, budget, durée, enjeux]
Équipes : [internes, prestataires, métiers concernés]
Organisation : [télétravail, déplacements, rattachement]

Process : un échange téléphonique, deux entretiens, une réponse à chaque étape.

La liste de contrôle avant publication

Un intitulé standard, celui que les candidats tapent dans un moteur de recherche
Une fourchette de salaire affichée, primes et avantages compris
Le lieu précis et les horaires réels (équipes, astreintes, déplacements)
Cinq missions au maximum, concrètes et au présent
Les critères éliminatoires séparés des critères souhaitables
Ce que le poste apporte : équipement, formation, évolution
Le process annoncé : nombre d’entretiens et délai de réponse
Un interlocuteur nommé et une candidature possible en deux clics

Les 7 erreurs qui font fuir les candidats

Ce qui allonge un recrutement de plusieurs semaines

Ces erreurs reviennent dans la plupart des recrutements qui s’enlisent. Chacune se corrige facilement.

Recruter un technicien pour piloter

Un expert technique n’est pas toujours un bon pilote de projet.

Décrire un projet flou

Un chef de projet expérimenté veut connaître l’enjeu, le budget et le sponsor.

Multiplier les entretiens

Les meilleurs profils ont plusieurs pistes : décidez vite.

Ignorer le télétravail

Il est attendu sur ce type de poste.

Un process en quatre entretiens

Les meilleurs profils signent ailleurs entre le deuxième et le troisième rendez-vous. Deux entretiens et une décision rapide suffisent.

Un salaire « selon profil »

Sans fourchette affichée, un candidat en poste ne prend pas le risque de répondre.

Laisser un candidat sans nouvelles

Une semaine de silence et le candidat considère que le poste est pourvu. Donnez un retour à chaque étape.

Grille d’entretien : 10 questions pour évaluer un chef de projet informatique

Les bonnes questions, ce qu’elles révèlent, et celles qui sont interdites

Un entretien structuré compare les candidats sur les mêmes critères. Posez ces questions dans le même ordre, notez chaque réponse, puis confrontez vos notes.

Question	Ce que vous évaluez	Note /5
Présentez le projet le plus complexe que vous avez piloté.	L’envergure réelle.
Comment gérez-vous un prestataire qui ne tient pas ses délais ?	La fermeté et la méthode.
Racontez un arbitrage difficile avec un métier.	La diplomatie.
Comment suivez-vous budget et risques ?	La rigueur de pilotage.
Comment accompagnez-vous les utilisateurs au déploiement ?	La conduite du changement.
Quelle méthode privilégiez-vous et pourquoi ?	La maturité méthodologique.
Qu’est-ce qui vous ferait quitter votre poste actuel ?	La vraie motivation : salaire, management, horaires, perspectives. Elle oriente votre proposition.
Quelles sont vos conditions pour accepter une offre ?	Prétentions, préavis, contraintes : les points bloquants sont posés dès le premier entretien.
Où en êtes-vous dans vos autres démarches ?	Le niveau de concurrence sur ce candidat, donc la vitesse à laquelle vous devez décider.
Que diraient de vous vos deux derniers responsables ?	La lucidité du candidat, à recouper avec les références.

Les questions à ne jamais poser

Le Code du travail interdit d’écarter un candidat pour un motif discriminatoire (article L1132-1), et les informations demandées doivent servir uniquement à évaluer les compétences professionnelles (article L1221-6). Aucune question, donc, sur :

la situation familiale, la grossesse ou un projet d’enfant ;
l’état de santé ou le handicap, l’aptitude relevant du médecin du travail ;
l’origine, la nationalité, le patronyme ou l’apparence physique ;
les opinions politiques, l’activité syndicale ou les convictions religieuses ;
l’orientation sexuelle, l’identité de genre ou l’âge ;
le lieu de résidence comme critère de sélection.

Version imprimable avec vos coordonnées de recruteur, à enregistrer en PDF.

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Remplissez cette fiche avant de publier l’annonce : elle sert de base au brief, à l’annonce et à la grille d’entretien.

Identification du poste

Intitulé : Chef de projet informatique H/F

Entreprise :

Site et ville :

Rattachement hiérarchique :

Contrat :CDICDDAutre

Date de prise de poste :

Missions principales

Cadrer : recueillir les besoins, définir le périmètre et les objectifs
Planifier : construire le planning, le budget et l’organisation
Piloter : coordonner équipes internes et prestataires
Maîtriser : suivre les risques, les coûts et les délais
Recetter : organiser les tests et valider les livrables
Déployer : accompagner les utilisateurs et conduire le changement

Autres missions :

Profil recherché

Formation : bac+5 informatique, école d’ingénieurs ou de commerce avec parcours IT
Expérience : projets comparables en taille et en nature
Méthodes : agile, cycle en V, gestion des risques
Domaines : ERP, applications métier, infrastructure ou digital
Pilotage : prestataires, budget, comités de pilotage
Savoir-être : leadership, diplomatie, sens de la synthèse

Critères éliminatoires :

Critères souhaitables :

Conditions du poste

Nature et enjeux du projet :

Équipes et prestataires :

Rattachement et organisation :

Rémunération brute annuelle :

Variable, primes, avantages :

Télétravail :

Process de recrutement

Interlocuteur et téléphone :

Dates des entretiens :

Décision au plus tard le :

Version imprimable avec vos coordonnées de recruteur, à enregistrer en PDF.

Recruter un chef de projet informatique ou un chef de projet études et développement : vos questions

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Chef de projet informatique ou chef de projet études et développement : quelle différence ?

Ce sont deux appellations très proches, souvent utilisées pour le même type de poste. Précisez dans votre annonce les tâches réelles : je cherche les deux appellations dans les CV et les bases de candidats pour ne passer à côté d’aucun profil.

Pourquoi est-il difficile de recruter un chef de projet informatique ?

Parce que les profils qui comprennent à la fois les métiers et la technique sont rares. Selon France Travail (BMO 2026), 54 % des projets d’embauche de chefs de projet et directeurs informatiques sont jugés difficiles dans le Grand Ouest.

Chef de projet interne ou consultant ?

Un consultant apporte une expertise ponctuelle. Pour un système d’information qui évolue en continu, un chef de projet interne garde la connaissance et la relation avec les métiers.

Faut-il exiger l’expérience de votre ERP ?

Elle fait gagner du temps, mais réduit beaucoup le vivier. Un chef de projet ayant mené un projet ERP comparable s’adapte vite.

Où trouver un chef de projet informatique en Bretagne ?

À Rennes, Nantes, Brest et Lannion, chez les industriels, éditeurs, entreprises de services numériques et assureurs. L’approche directe et confidentielle touche les profils en poste.

Pourquoi passer par un chasseur de têtes ?

Pour approcher des chefs de projet en poste qui ne postulent jamais, présenter votre projet de façon crédible et protéger la confidentialité de votre démarche.

Combien coûte le recrutement d’un chef de projet informatique par un cabinet ?

Le coût est fixé avant de commencer : soit un forfait, soit un pourcentage du salaire annuel brut, selon la difficulté du poste. Il comprend la multidiffusion de l’annonce, l’approche directe des candidats, les entretiens et une garantie de 1 à 3 mois selon la formule. Entreprises : réponse sous 24 h à chaque demande.

Combien de temps faut-il pour recruter un chef de projet informatique ?

Avec un process cadré, l’objectif est une décision en trois semaines : cadrage, diffusion et approche directe, entretiens structurés, puis offre. Sur un bassin très tendu ou pour un profil rare, prévoyez davantage : la rapidité de décision de votre côté fait souvent la différence.

Combien vous coûte ce poste tant qu’il n’est pas pourvu ?

Estimation en dix secondes. Les trois champs sont modifiables : ajustez-les à votre situation.

Salaire brut annuel du poste (€)Semaines déjà passées à chercherValeur produite par ce poste, par semaine (€)

15 615 €coût déjà supporté depuis le début de la recherche

1 952 €coût de chaque semaine supplémentaire

5 855 €économisé si le poste est pourvu en 3 semaines

Méthode : valeur non produite + surcharge reportée sur l’équipe (estimée à 35 % d’un salaire hebdomadaire chargé) + temps interne consacré à la recherche. Estimation indicative, à ajuster à votre organisation.

Sébastien Palmas

Recruteur indépendant · Mercato-Emploi · Bretagne, Grand Ouest et France entiere

Je recrute au quotidien des profils techniques et d’encadrement pour des PME et des ETI de l’Ouest : industrie, BTP, naval, agroalimentaire, transport, comptabilité, numérique et santé. Je viens du terrain technique avant d’être recruteur, ce qui me permet de comprendre les postes que je pourvois. Les repères publiés ici viennent de mes propres recrutements, des offres que je suis et des échanges quotidiens avec les entreprises et les candidats du Grand Ouest.

Décrire un besoin de recrutement · 06 88 72 73 98 · sebastien.palmas@mercato-emploi.com · Tous les métiers

Article rédigé et vérifié par Sébastien Palmas, recruteur indépendant. Publié le 14 octobre 2026, dernière mise à jour le 18 octobre 2026. Les fourchettes et les délais cités sont des repères observés sur mes propres recrutements et sur les offres suivies dans le Grand Ouest : ce ne sont pas des moyennes statistiques nationales. Aucun lien de cet article n’est sponsorisé : les liens externes renvoient vers des sources publiques ou vers les sites des entreprises citées, sans contrepartie.

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Le modèle à compléter, un exemple rédigé en entier, les repères de rémunération, le comparatif des canaux de diffusion, les mentions interdites et la checklist avant publication.

Sébastien Palmas — recruteur indépendant

Chasseur de têtes installé en Côtes-d’Armor. J’interviens pour les entreprises de Bretagne, du Grand Ouest, de France métropolitaine et des DROM-TOM, sur des postes d’encadrement, techniques et commerciaux. Expérience dans différentes industries et dans l’entrepreneuriat.

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