Externalisation du recrutement : sous-traitez sans perdre la main
Sous-traiter son recrutement, ce n’est pas perdre le contrôle. Vous déléguez ce qui prend du temps et demande un savoir-faire : trouver, approcher et évaluer les candidats. Vous gardez ce qui vous revient : le choix final.
Je prends en charge vos recrutements à la mission, poste par poste, avec un devis écrit et une garantie selon barème. Pas d’abonnement, pas d’engagement de volume.
Recruter prend un temps que vous n’avez pas.
Tri, entretiens, relances : des heures prises sur votre cœur de métier.
Dans une PME, c’est souvent le dirigeant ou un responsable d’équipe qui recrute, en plus de son travail. Rédiger l’annonce, trier les candidatures, relancer, organiser les entretiens : chaque heure passée là est prise à la production, aux clients ou à l’équipe.
Et quand le bon profil est en poste ailleurs, aucune annonce ne le fera venir. Externaliser le recrutement, c’est confier ce travail à quelqu’un qui le fait tous les jours, avec des outils et une méthode dédiés.
Ce n’est pas le chiffre d’affaires qui m’importe, c’est le taux de réussite. Je n’accepte une mission que si je suis en mesure d’y répondre.
Ce que je prends en charge, ce que vous gardez.
Vous décidez, je mène la recherche.
Je prends en charge
- La définition du profil, avec vous
- La rédaction et la diffusion ciblée de l’annonce
- La chasse directe des profils en poste
- La présélection et les entretiens d’évaluation
- La prise de références
- L’organisation des entretiens avec vous
- Le suivi jusqu’à la fin de la période d’essai
Vous gardez
- La validation du profil recherché
- L’entretien de décision
- Le choix final du candidat
- La relation avec votre futur salarié
Recrutement externalisé ou service RH externalisé : ne confondez pas.
Deux prestations différentes, deux périmètres.
Un service RH externalisé prend en charge l’administration du personnel : paie, contrats, obligations légales. Le recrutement externalisé, lui, se concentre sur une seule mission : trouver la bonne personne pour un poste donné.
Mon métier est le second. Je ne gère ni votre paie ni vos contrats de travail : je vous trouve des candidats évalués, puis je suis leur intégration jusqu’à la fin de la période d’essai.
Recruter en interne ou externaliser : le comparatif.
Temps, coût caché, qualité : le vrai bilan.
| Critère | Recruter en interne | Publier sur un jobboard | Externaliser avec Sébastien Palmas |
|---|---|---|---|
| Votre charge de travail | Élevée | Élevée : tri et relances | Réduite : vous ne voyez que des profils évalués |
| Savoir-faire | Celui de votre équipe | Aucun accompagnement | Méthode de recruteur professionnel |
| Profils atteints | Votre réseau, vos candidatures | Candidats en recherche active | Profils en poste approchés un par un |
| Coût visible | Faible | Coût de diffusion | Fixé par écrit dans le devis |
| Coût caché | Temps interne, erreur possible | Temps interne | Réduit : garantie selon barème |
| Délai | Imprévisible | Imprévisible | 3 semaines dans 90 % des cas |
| Engagement | — | Selon l’offre | À la mission, poste par poste |
Quand sous-traiter son recrutement : six situations typiques.
Les signaux qui montrent qu’il est temps de déléguer.
- Votre annonce tourne depuis des semaines sans candidat pertinent.
- Le profil est rare sur votre bassin d’emploi.
- Vous remplacez quelqu’un qui est encore en poste, et cela doit rester discret.
- Plusieurs postes sont ouverts en même temps.
- Vous n’avez pas de service RH, ou il est saturé.
- Un recrutement précédent a échoué en période d’essai.
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Les offres publiées en ce moment sur les métiers que je recrute.
Le marché en temps réel : chaque offre est un concurrent sur les mêmes candidats.
Données France Travail sur Rennes et 150 km alentour, actualisées automatiquement. Chaque offre est un concurrent qui cherche les mêmes candidats que vous, en ce moment.
Vos concurrents recrutent déjà
- Offres en ligne sur ce métier
- 2 642
- Dans un rayon de
- 150 km
Autant d'annonces avec lesquelles la vôtre sera en concurrence. Données mises à jour le 7 octobre 2026.
Externaliser votre recrutement en quatre étapes.
Un lancement simple, un calendrier écrit.
Vous décrivez le besoin
Trois questions dans le formulaire, ou un appel au 06 88 72 73 98.
Je vous rappelle
Sous 24 h, pour cadrer le poste et vos contraintes.
Vous recevez le devis
Méthode, calendrier, facturation, garantie selon barème.
Je lance la recherche
Après votre accord écrit. Dans 90 % des cas, le recrutement est mené en 3 semaines.
Ce que l’on me demande avant d’externaliser.
Les réponses directes aux questions les plus fréquentes.
Externaliser coûte-t-il plus cher que recruter en interne ?
Le recrutement interne a un coût moins visible : le temps passé, les semaines de poste vacant, le risque d’erreur. Et dès le deuxième candidat, la solution devient économique. Le montant de ma prestation est fixé par écrit dans le devis.
Est-ce que je garde le contrôle ?
Oui. Vous validez le profil au départ, vous rencontrez les candidats retenus et c’est vous qui choisissez.
Gérez-vous aussi la paie ou les contrats ?
Non. Je me consacre au recrutement : trouver, évaluer, présenter et suivre l’intégration.
Peut-on externaliser un seul poste ?
Oui. Je travaille à la mission, poste par poste, sans abonnement.
En combien de temps ?
Dans 90 % des cas, mon recrutement prend 3 semaines.
Mon recrutement restera-t-il confidentiel ?
Oui. J’approche les candidats sans citer le nom de votre entreprise : il ne leur est dévoilé qu’une fois leur profil validé par vous.
Pourquoi me confier votre recrutement.
Ce qui change concrètement quand vous travaillez avec moi.
3 semaines
pour mener un recrutement, dans 90 % des cas.
50 %
de mes clients ont recruté au moins 2 candidats avec moi.
Dès le 2e
candidat, la solution devient économique.
600
professionnels du réseau Le Mercato de l’Emploi, en France et dans les DROM-TOM.
Ils me font confiance
Des entreprises de toutes tailles recrutent avec moi
Garages, industriels, PME et groupes, en Bretagne et dans tout le Grand Ouest.
Partenaire officiel du Mercato de l’Emploi. Recruteur indépendant implanté en Bretagne, au contact direct du bassin d’emploi local.
Avis clients
Ils m’ont confié un recrutement
Des dirigeants et des chefs d’atelier qui ont trouvé le bon candidat.
Ça fait un an que je cherche un mécanicien et je ne le trouve pas ! Et vous, vous m’en ramenez 3 en 2 semaines ?! Comment vous avez fait ?
Monsieur Girault — Autovision
Merci, c’est exactement ce qu’on recherchait !
AD Garage
Ah ! Vous, au moins, vous êtes rapide !
Feu Vert
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Moins d’une minute. Je vous rappelle sous 24 h, en toute confidentialité.
Déléguer votre recrutement : les guides utiles.
Comprendre le fonctionnement d’un cabinet avant de lui confier un poste.
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- Chasseur de têtes en Bretagne et Grand Ouest
Secteurs spécialisés21 pages
Les guides pratiques pour recruter mieux.
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